黒字化コンサルティング

赤字の会社には、赤字に陥る必然たる問題があります。まず、その問題を明らかにしたうえで、その問題を解決するための方策をさまざまな方向からご提案させていただきます。そのうえで、決算の黒字化実現に向けて、あらゆる方向から財務改善をサポート。売上アップによる粗利アップ、原価・変動費削減及び固定費削減による営業利益アップ、その両面から短期的な営業利益を極大化。さらに、中・長期的に営業利益、経常利益の増大を推進し、赤字体制からの脱却に留まらず、継続的な黒字体制の確立を実現します。

財務体質改善ステップ

  1. 赤字の原因究明
  2. 赤字対策
  3. 赤字体質からの脱却
  4. 黒字体質への課題抽出
  5. 黒字体質確立

黒字化ステップ

  1. 売上の増大
  2. 原価の削減
  3. 人件費の削減
  4. その他固定費の削減
  5. 補助金等の獲得

黒字化目標期間

  1. 単月赤字対策
  2. 単月黒字化
  3. 単年度決算黒字化
  4. 累積損失一掃
  5. 長期的黒字体制確立

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