中小企業経営のブレーキをはずし、アクセルを踏み込んでいただきます。
成り行き的中小企業経営から、戦略的中小企業経営へ。
時代や景気動向に左右されない、環境変化対応型経営へ。
中小企業の経営分析
3C 自社（Company）、お客様（Customer）、競合（Competitor）。
自社分析のポイント、お客様分析のポイント、競合分析のポイント。
さらに、Key Success Factor 事業で成功するための条件など。
コンサルティング内容
黒字化コンサルティング、キャッシュフロー改善コンサルティング、資金調達コンサルティ、ビジョン型経営計画コンサルティング
弊社の欠点
コンサルタントは、代表 近藤正臣ひとりしかいません。従業員10名様以下の小規模企業様に限らせていただきます。本気で黒字化したいという経営者のお悩みしか解決できません。